- 01
- 02
- 03
- 04
- 05
01 · Étape
Comprendre votre entreprise
Avant de développer, nous apprenons à connaître votre activité : processus, équipes, points de friction et objectifs — sans jargon, en toute transparence.
- Échanges avec les personnes qui travaillent au quotidien avec vos processus
- Cartographie des flux de données, ruptures et tâches répétitives
- Vision claire : qu’est-ce qui fonctionne, où perdez-vous du temps et de la visibilité ?
02 · Étape
Évaluer les systèmes existants
Dans la plupart des PME, des outils précieux existent déjà — Excel, ERP, CRM, e-mail, logiciels métier. Nous faisons l’inventaire et évaluons ce qui peut être conservé.
- Inventaire de vos logiciels, interfaces et sources de données
- Évaluation : qu’est-ce qui fonctionne, freine ou manque ?
- Pas de remplacement systématique — vos investissements restent pris en compte
03 · Étape
Identifier les lacunes, trouver les composants
Où manque-t-il des composants ? Nous identifions les lacunes et recherchons les solutions adaptées — standard, open source ou sur mesure.
- Liste priorisée des fonctionnalités et intégrations manquantes
- Comparaison des outils du marché avec vos exigences
- Recommandation : acheter, adapter ou développer — avec justification
04 · Étape
Connecter, migrer, développer
C’est le moment concret : connexion des systèmes existants, migration des données et développement des modules manquants — adaptés à vos processus, pas l’inverse.
- Intégrations API et interfaces de données sécurisées
- Migration progressive sans interruption d’activité
- Composants sur mesure là où les solutions standard ne suffisent pas
05 · Étape
Finaliser la solution globale
Au final, ce n’est pas un outil isolé de plus, mais une solution connectée : vos systèmes travaillent ensemble, votre équipe garde le contrôle — sans dépendance vis-à-vis d’un éditeur.
- Recette, formation et transfert documenté
- Extensible et maintenable — vous restez indépendant
- Option : accompagnement et évolution continue